◆◇◆　実務トレーニング　◆◇◆
損益分岐点分析（CVP分析）は、管理会計の一ジャンルであり、ビジネス構造を理解する際の土台となります。
損益分岐点分析（CVP分析）をマスターすると、
　売上が10%減ると利益はいくら減るのか？
　どんな打ち手が利益増大に最も効果的か？
　値上げ値下げにで利益がどのくらい増減するのか？
　目標利益を達成させるために必要な売上はいくらか？
などが、手に取るように把握できます。

他にも様々なシーンで利用され、例えば、こんな時にもCVP分析の考え方は必須となります。
・事業計画（ビジネスプラン）の策定
・採算性管理
・将来の販売計画・利益計画の立案
・新規事業開発
・事業シミュレーション
・M&A
損益分岐点分析（CVP分析）は、言わば「儲け（利益）を生み出すためのツール」です。
将来を予想し、将来を評価し、そして将来を創造するために、このツールは欠かせません。

　
【受講対象者】
・経理、財務担当者
・経営者、財務経理部長等
・コスト構造・利益構造の把握方法を知りたい方
・数字に強いビジネスパーソンになりたい方　　など

【講師】----------------------------------------------------　
　■公認会計士　川口宏之 氏
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